为进一步提升集团公司的内部治理水平，增强内部控制和监视，审计督查部凭证集团公司月度绩效审核、员工加班、误餐津贴、差盘缠报销等治理步伐的事情要求，常态化开展制度执行历程的监视检查事情。阻止上半年已完成对各子公司的第一轮监视检查，对督查出的问题实时转达并要求其整改，并听取各子公司对治理步伐提出的意见和建议，起劲与治理步伐归口诠释部分相同交流，确保制度执行的科学性和合理性。现在审计督查部正一连开展此项事情的第二轮督查，转头看的同时增强对新问题、新情形的监视检查，谨防苗头性、倾向性问题，确保各项治理制度落地落实。

（程旭东）