6月16日 ，云顶集团集团召开第一届职工代表大会第六次聚会会议� ＞刍峄嵋橛杉殴镜澄笔榧恰⒐せ嶂飨旌７逯鞒� ，公司各部分、各子公司68名职工代表参会。
聚会会议通过了职工代表大会《表决步伐》（草案） ，全票表决通过了集团公司干部治理、目的绩效审核、“三重一大”有关治理步伐。
徐海峰受集团公司党委书记、董事长、总司理沈堂江委托 ，就落实聚会会议精神和集团公司近期取得的各项政策机缘提出三点意见：
01
一是加速完善制度机制 ，
强化制度执行。
各部分、各子公司要团结集团公司和各子公司的生长现实 ，深入梳理各项规章制度的系统性、顺应性和适用性 ，加速补齐制度短板 ，完善内控治理体制机制 ，强化制度执行 ，着力提升谋划治理水平。
02
二是认清生长形势机缘 ，
强化事情落实。
增强紧迫感和� ；� ，做好恒久性、难题性、重大性斗争的准备 ，围绕加速批建露天煤矿 ，实时追加长协电煤数目 ，调解优化输配电价标准三项政策生长机缘 ，以高度的使命感和责任感 ，全力推进各项决议安排落地收效。
03
三是坚定刷新生长信心 ，
鼓足生长劲头。
随着省委、省政府 ，州委、州政府给予资助的各项政策步伐落地 ，煤炭产能释放、压降火电发电本钱、提升电网盈利空间将进一步展现 ，将成为推动集团公司刷新生长的强盛引擎。面临新转变、新挑战 ，公司上下要把难题预计得更足、更充分 ，把自己的事情做到极致 ，以变应变、以新赢新 ，争做降本增效、共渡难关的继续者、实干者和斗争者。
撰稿：王晶晶