云顶集团集团金瑞峰商业公司“作育系统化
头脑14天体验式教育”轮岗交流综述
头脑14天体验式教育”轮岗交流综述
凭证集团公司党委在内部工业板块间开展“作育系统化头脑·14天体验式教育”轮岗交流事情安排，金瑞峰商业公司紧折扣脑交锋、情绪融会和营业交流三个方面，通过全心组织，进一步增强干部职工头脑教育，着力作育系统化头脑能力。
一、以“革命教育+交流座谈”形式睁开头脑交锋。
7月14日，轮岗交流队员怀着一颗好奇心和敬畏之心来到金瑞峰公司报到。当天，金瑞峰商业公司副总司理陈建强主持召开座谈会，对轮岗交流学习的8位同志所交流到的部分举行了事情安排，并在头脑、纪律等方面进一步作了要求，公司执行董事、副总司理欧廷刚在转达了集团公司党委书记、董事长、总司理沈堂江在集团公司“作育系统化头脑出征仪式”上的讲话，先容了集团公司建设金瑞峰商业公司的战略和意义，现在的谋划规模、面临的难题和挑战，希望各人明确并支持金瑞峰商业公司。
随后，公司党支部副书记、副总司理陈建强同志在红军村以“怎样作育系统化头脑能力”为主题上党课。陈建强体现要着眼全局、兼顾各方、掌握重点、优化结构、查缺补漏是我们提高系统化头脑的基本要求。我们一旦拥有了系统化头脑，我们效劳的业态将不再限于局部，思索将越发宽泛，我们推进的事业不再困于当下，认知将更有远见。
最后，在公司党支部书记、执行董事、副总司理欧廷刚同志向导下，全体党员面向鲜红的党旗，一起高举右手，再次庄重宣誓：“我自愿加入中国共产党……随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。”
二、团结部分职能“一对一”安排实现情绪融会。
凭证集团公司的统一安排，安排电网板块4人、火电板块4人到金瑞峰商业公司轮岗交流学习。轮岗交流职员报到后，我们凭证轮岗交流职员所在公司认真事情情形，团结金瑞峰商业公司部分职能，一对一安排事情，并举行一对一学习交流。其中，火电板块4名同志，我们凭证事情分工，安排2名同志到煤炭商业部（其中1名到煤炭商业部清静组，1名到煤炭商业部生产组），1名同志到商务治理部，1名同志到供应链治理部，由于他们之间都是营业往来较为麋集。电网板块的4名同志，其中1名同志对工程项目营业较为熟练，思量到我们储煤基地项目建设情形，公司将他安排到煤炭商业部跟踪学习交流；其他3名同志划分由供应链治理部和采购效劳部的主任、副主任一对一直导开展营业上的交流学习，这样一来就增添了相互的情绪。
在煤炭商业部，为深入煤矿调研，增强煤贸营业交流，相识煤炭储配基地项目情形，轮岗交流职员到清水河阳光物流货场和煤炭储配基地项目点举行实地调研，赶到贵阳协调自然资源部分新增50亩地，纳入清水河煤炭储配基地项目用地，为下一步储煤基地项目建设做好顽强包管。
金瑞峰商业公司的交流学习与以往培训差别，在于改变以往照本宣科的授课式模式，起劲引入实践式、体验式要领，注重以授课+现场实体相识等多种形式相团结的方法开展，交流学习效果显着。交流培训分两期举行，详细由公司副总司理陈建强认真，第一期由煤炭商业部和供应链治理部相关认真同志举行培训，第二期由商务治理部和市场拓展部相关认真同志举行培训。
7月15日举行第一期营业交流培训。首先由煤炭商业部认真人曾献勇同志就煤炭商业营业举行培训，他重点围绕集团公司统筹安排，凭证清水河、贞丰两个电厂燃煤需求，起劲与各煤矿对接有妄想调理电煤，全力包管电厂燃煤质量、数目的供应，包管机组正常运行。同时，细化部分事情职员职责分工，把部分职员分为生产、清静、综合三个小组，极大地提高了事情效率。
2022年7月28日