集团公司生产谋划治理部部召开2021年4月生产谋划剖析暨2021年 5月系统调理联席会
为相识各子公司生产谋划生长状态，协调生产事情，包管生产、谋划有序运行。5月14日，集团公司生产谋划治理部在公司三楼聚会会议室组织召开了2021年度4月生产谋划暨5月调理联席会，聚会会议由集团公司副总司理秦勇主持，各子公司主要认真人加入聚会会议。
会上，各子公司就4月生产谋划情形及5月生产谋划妄想做了汇报，集团公司副总司理秦勇、生产谋划治理部副主任蒋千明对各子公司下一步生产谋划事情举行安排安排。
聚会会议要求，各子公司一是要将集团公司党委书记、董事长、总司理沈堂江在生产谋划事情聚会会议上的讲话精神转抵达每一个职工，要从“讲政治、顾阵势，抓重点、抓要害，转作风、重实干”等方面认真抓好各项生产谋划事情；二是要做好生产整天职析管控，精准测算，认真查找问题缘故原由，有针对性的制订解决步伐，将各项生产本钱压降至最低；三是要将“查、堵、降”事情纳入常态化治理，恒久一连开展此项专项事情，堵漏止损，切实将降本增效事情落到实处；四是要增强汛期清静生产管控，团结自身现实，制订清静提防步伐及应急预案，在确保清静的条件下，有序推进各项生产谋划事情。
会上，各子公司就4月生产谋划情形及5月生产谋划妄想做了汇报，集团公司副总司理秦勇、生产谋划治理部副主任蒋千明对各子公司下一步生产谋划事情举行安排安排。
聚会会议要求，各子公司一是要将集团公司党委书记、董事长、总司理沈堂江在生产谋划事情聚会会议上的讲话精神转抵达每一个职工，要从“讲政治、顾阵势，抓重点、抓要害，转作风、重实干”等方面认真抓好各项生产谋划事情；二是要做好生产整天职析管控，精准测算，认真查找问题缘故原由，有针对性的制订解决步伐，将各项生产本钱压降至最低；三是要将“查、堵、降”事情纳入常态化治理，恒久一连开展此项专项事情，堵漏止损，切实将降本增效事情落到实处；四是要增强汛期清静生产管控，团结自身现实，制订清静提防步伐及应急预案，在确保清静的条件下，有序推进各项生产谋划事情。